表面是低谷近看是藍(lán)海 記全國花卉進出口協(xié)調(diào)工作座談會
來源：中國花卉報
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摘要:2月16日，全國花卉進出口協(xié)調(diào)工作座談會暨花卉分會二屆六次理事擴大會在中國食品土畜進出口商會召開，來自北京、上海、云南、遼寧、福建等多個省市的近50名代表與會，共同探討2016年國內(nèi)花卉進出口市場的變化和問題。
2016年進出口形勢好不好？
中國食品土畜進出口商會副會長于露在會議上分享了2016年花卉進出口數(shù)據(jù)：根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，我國花卉出口總額較2015年上漲10.85%，日本為最大的出口市場；花卉進口總額較2015年上漲0.36%，荷蘭為最大進口國。從2010年至2016年，中國進口花卉總額增加了16.2%，貿(mào)易順差越來越小。
數(shù)據(jù)只能反映趨勢，那么在一線做進出口貿(mào)易的公司感覺如何？廈門禮誠進出口有限公司主要與國外花園中心合作銷售工藝品，董事長李誠是上海溢柯園藝投資人之一，他認(rèn)為國內(nèi)市場發(fā)展慢、銷售分散，不過2013年以后有所改觀。“公司有個荷蘭客戶，位于只有5000人的小鎮(zhèn)上，但他去年做了2.8億歐元的銷售額，我們還是要多接觸借鑒西方的花園中心。”李誠說。
廣州花云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長李虬對進出口市場持樂觀態(tài)度。“都說花卉行情差、在谷底，我覺得好時候剛來。為什么這么說？看看今年情人節(jié)，云南暖冬花量增加60%還缺貨漲價，年后廣州小盆栽產(chǎn)品銷量增加一倍，從這兩點就能看出市場缺口。”李虬認(rèn)為，生產(chǎn)者與消費者之間的墻壁已經(jīng)被推開，盯住個人消費的“藍(lán)海”肯定不會錯。“不說別的，就說現(xiàn)在哪里的辦公樓沒有鮮花送達(dá)吧，不管99包月賺不賺錢，起碼移動互聯(lián)網(wǎng)的興起教育了消費者，所以家庭園藝的好時候剛來。”
云南是國內(nèi)最大的鮮切花產(chǎn)地，也是最大的花卉進口口岸，今年對厄瓜多爾、肯尼亞月季需求量持續(xù)增加，切葉產(chǎn)品也更多地輸入到國內(nèi)。應(yīng)該說，物流保鮮技術(shù)的發(fā)展和人民幣升值都對花卉進口有促進作用。“不管從花卉文化、園區(qū)、供應(yīng)鏈還是零售入手，只要瞄準(zhǔn)大眾消費市場，這都是黃金發(fā)展時代，目前應(yīng)該是合作多于競爭。”李虬說。
“現(xiàn)在出口談判中，我們‘打不出牌’，能提到的只有水果、肉制品，希望下次花卉產(chǎn)品可以成為談判桌上的籌碼。”于露說，在出口市場，花卉產(chǎn)品還大有可為，比如日本、荷蘭、美國一直是我國的主要出口市場，但現(xiàn)在新加坡、馬來西亞等地的進口量也在增加，“一帶一路”正在打開中東市場。銀川市興慶區(qū)政府副區(qū)長王力明分管花卉產(chǎn)業(yè)，對此深有體會，近兩三年銀川花卉產(chǎn)業(yè)快速崛起，中東航線開通后，菊花、康乃馨等找到了打入中東市場的路徑。“在花卉出口方面，我們還可以把范圍放得更廣，觸角伸得更深。”于露說。
進出口遇到哪些問題？
于露介紹說，花卉出口資質(zhì)企業(yè)2007年有900多家，2008年猛降到400多家，此后一直在300至500多家之間徘徊；而花卉進口企業(yè)則從2010年的100多家增長到2016年的200多家。這些進出口企業(yè)最關(guān)心的問題是什么？
寧波優(yōu)尼恩園藝有限公司董事長沙文勇提出“證”的問題。檢驗檢疫是進出口產(chǎn)品涉及到的重要一環(huán)，而花卉出口要涉及線蟲、病菌問題，需要開各種證明文件。“荷蘭為什么能成為花卉進出口大國？我覺得與其開放的政策有關(guān)，我們進出口大田植物、景觀植物需要各種證件，能不能簡化？”
在審批問題上，不少企業(yè)都有同感，比如北京花兒朵朵花仙子有限公司董事長曹玉美就提出自己在種子進口方面的困難，國外公司不讓提前下單走貨，而國內(nèi)審批耗時長，很可能導(dǎo)致一些品種錯過播種期。浙江虹越花卉股份有限公司總裁助理李熙莉提出，農(nóng)業(yè)部、林業(yè)部、入境檢查、屬地檢查監(jiān)管等存在重復(fù)審批監(jiān)管問題。
對此，質(zhì)檢總局動植檢司植檢處處長盧廣一一作出回答。盧廣解釋說，景觀植物特別是帶土進口植物審批問題，檢疫要在生態(tài)環(huán)境安全與手續(xù)便利之間尋找平衡點，現(xiàn)在在研究品種進口清單，或?qū)⒑喕糠制贩N的審批程序。
云南大學(xué)程士國教授提出出口熏蒸問題。熏蒸是針對活體問題，如果是非管制蟲害品種，交易雙方可以進行交涉，為減少后續(xù)糾紛，提前熏蒸是保守措施；也可借鑒之前稻草出口案例，如果出口量夠大，可邀請日本檢察官到國內(nèi)檢查，然后到日本直接放行，這可以通過行業(yè)協(xié)會或企業(yè)自行邀請。
檢疫手續(xù)繁雜及重復(fù)質(zhì)檢和監(jiān)管問題，需跨部門協(xié)調(diào)，用文字難以理清職能分工，現(xiàn)在正準(zhǔn)備借助封閉信息監(jiān)管系統(tǒng)，減少重復(fù)檢查，解決審批打架和假證書問題。
盧廣也提出，現(xiàn)在國家正在推進供給側(cè)改革，品牌建設(shè)是非常重要的一方面，企業(yè)可申請重點品牌扶植，這可能對企業(yè)過檢、監(jiān)管等問題有所幫助。
商務(wù)部外貿(mào)司農(nóng)產(chǎn)品處處長逄偉則提出，商務(wù)部外貿(mào)司主要為企業(yè)提供保障，在進出口中遇到不公正待遇時，企業(yè)應(yīng)該積極維權(quán)，外貿(mào)司可以作為“靠山”。
2017年希望做出哪些改變？
首先是圈子問題。北京瑞雪環(huán)球科技有限公司總裁黃瑞清提出，荷蘭園藝是個系統(tǒng)，在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化方面遠(yuǎn)高于國內(nèi)，行業(yè)分工也精細(xì)，還把不同圈子的人吸引到一起合作，而國內(nèi)都是花卉圈“自己玩”，外部資本很少能堅持長時間投入。
浙江傳化科技服務(wù)有限公司綠科秀總經(jīng)理成軍也認(rèn)為，應(yīng)該打破小圈子方式。“國外大多是物流銷售渠道引領(lǐng)市場發(fā)展，而國內(nèi)卻是花卉圈自己玩，比如在日本參加花卉業(yè)的活動會，有三井不動產(chǎn)———房地產(chǎn)商、鐵路公司———物流運輸相關(guān)的其他行業(yè)參與其中；國內(nèi)卻難以突破，也缺乏將消費者串聯(lián)起來的組織或活動。”成軍說。
其次是市場開拓。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺成為時尚和潮流的代表，不少新優(yōu)花卉產(chǎn)品都借助網(wǎng)絡(luò)渠道流傳開來，比如在進口鮮切花的推廣中，野獸派、roseonly等一批新銳店鋪起到很大作用。那么，進出口商和實體花店能在市場推廣中做什么？原福建省花卉協(xié)會會長柴喜堂認(rèn)為，讓文化先于產(chǎn)品發(fā)展起來會有更好效果，比如情人節(jié)的概念傳入才帶動月季的進口和銷售，這似乎更水到渠成。成軍則列舉了日本花店在情人節(jié)、母親節(jié)推出的各種小胸章，其用少量投入來營造一種消費氣氛，把消費者吸引過來，當(dāng)然日常花銷售也應(yīng)放在更重要的位置。
最后要回到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面。“公司每年向國外繳納上百萬元的專利費，國內(nèi)新品種研發(fā)何時能突破？”浙江豐島控股集團董事長徐孝方感慨道。逄偉也認(rèn)為，花卉產(chǎn)業(yè)鏈存在品種研發(fā)滯后、研發(fā)能力不足、包裝等后期加工處理跟不上的問題，企業(yè)借助外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地政策，或可搭上政策“便車”，進而促進消費。成軍則認(rèn)為，現(xiàn)在花卉生產(chǎn)端和零售端缺乏物流體系支撐，所以毛利低、損耗大，還是要在物流體系和支付體系上做文章，才能將連鎖花店、連鎖花園中心和商超模式發(fā)展起來。
中國食品土畜進出口商會花卉分會秘書長蔡軍在最后總結(jié)時提出，商會要在新形勢下搭建平臺做好服務(wù)工作，2017年除了完成預(yù)計的世界花卉大會活動外，還將找機會帶領(lǐng)國內(nèi)從業(yè)者出國學(xué)習(xí)，比如俄羅斯、加拿大，以及中亞、西非等地，并且通過官方對接了解國外市場的最新動向，組織從業(yè)者學(xué)習(xí)花卉相關(guān)產(chǎn)品的進出口政策，針對目標(biāo)出口國的相關(guān)政策、法規(guī)和檢疫問題等進行專項培訓(xùn)。
來源：中國花卉報 作者：薛倩