集團(tuán)開展管理情景案例實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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為提升公司管理者實(shí)戰(zhàn)管理能力，9月17日，集團(tuán)在豐島五樓多功能廳組織了《管理對(duì)對(duì)碰——管理情景案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》。本次參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員有90人，各駐外公司遠(yuǎn)程視頻參與的學(xué)員78人，共計(jì)168人。
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了擁有12年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)員公共管理碩士江磊老師作為主講師，秉持“知行合一”培訓(xùn)理念，專注于企業(yè)中基層，務(wù)實(shí)而不空談，分別從“人際溝通與情景案例”、“向下管理情景案例”、“向上管理情景案例”和“平行管理情景案例”四個(gè)方面展開講解，規(guī)劃了16個(gè)在管理中遇到的真實(shí)情景案例，透過案例帶領(lǐng)員工去尋找更為有效地管理方式。
培訓(xùn)結(jié)束后，各位員工充分了解了管理本質(zhì)上是一種實(shí)踐，重要的是“做到”，而不是“知道”。所有現(xiàn)實(shí)中的管理問題都是在特定的情境下，特定的人和事的組合。作為一個(gè)管理者，能夠擁有強(qiáng)大的情景分析能力，選擇最佳的管理方法，舉一反三，更加有效地去化解各種在實(shí)際工作中遇到的管理問題，提升公司的整體管理水平。