浙江豐島股份召開干部崗前溝通交流會
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注重優(yōu)秀人才培養(yǎng) 完善人才梯隊建設(shè)
根據(jù)集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，豐島股份進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，原楊柃部、花卉部合并組建生產(chǎn)運(yùn)營部，全面負(fù)責(zé)切葉、切花類產(chǎn)品的種植、采購、生產(chǎn)加工。10月19日，豐島股份組織召開干部崗前溝通會，集團(tuán)董事長徐孝芳、總裁劉志鋼、總工程師梁神虎出席會議，豐島股份部門經(jīng)理及以上干部參加會議。
崗前溝通會上，豐島股份經(jīng)營班子成員重溫了“豐島人才觀及管理人員聘用條件”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對新的經(jīng)營班子成員提出要求。
徐董事長指出，今年是豐島成立25周年，站在新的歷史節(jié)點上，豐島股份管理團(tuán)隊要總結(jié)、回顧，突破、創(chuàng)新，重新規(guī)劃公司未來發(fā)展藍(lán)圖；從業(yè)務(wù)增長、品質(zhì)提升、成本控制、人才培養(yǎng)等角度，提高創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊提升、發(fā)展；團(tuán)隊成員間，要相互學(xué)習(xí)、交流溝通，要沉下心，放下姿態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，言行一致，朝著同一個方向努力。
劉總裁從市場、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理等五個方面提出，管理人員在工作中要將好的工作方法、工作經(jīng)驗進(jìn)行積累，并不斷進(jìn)行調(diào)整、完善，形成豐島獨有的管理文化，打造適合企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
梁總工提到：作為一名管理人員，要用心做事，認(rèn)真做事，要多承擔(dān)責(zé)任，要不斷學(xué)習(xí)，跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。
最后，豐島股份管理團(tuán)隊全體干部作表態(tài)發(fā)言，感謝集團(tuán)公司給予新的平臺，在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。注重班子團(tuán)結(jié)，凝聚發(fā)展合力，心懷責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，注重優(yōu)秀人才培養(yǎng)，完善人才梯隊建設(shè)。不忘初心，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做事，力爭在新的崗位上做出新的業(yè)績。