豐島控股集團2024年半年度經營工作會議圓滿召開
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7月12日至14日，豐島控股集團2024年半年度經營工作會議于舟山市隆重舉行。集團董事長徐孝芳作重要講話，總裁劉志鋼作《持續管理下沉，堅持學習創新，以質量成本為核心，助推企業高質量發展》的主題報告。會議提高了認識，統一了思想，達成了共識，形成了下半年工作的行動綱領。集團及所屬公司經理及以上干部、關鍵崗位員工等出席會議。
會議指出，2024年上半年是困難而又特殊的半年，外部受地緣政治脫鉤打壓影響，消費疲軟、船期緊張、日元匯率大幅下降等諸多不利因素，在一定程度上干擾了公司年初制定的各項計劃與部署。但無論外部環境怎么變化，公司堅信扎根農業專注“內功”一定是正確的方向，堅信內外貿“兩條腿走路”一定是正確的策略，堅信數字化、智能化一定是正確的道路。充分發揮自身在兩個主導領域的綜合優勢，攜手合作伙伴，持續為客戶提供高質量的產品和服務。
在半年度工作報告中，劉志鋼總裁分析了目前市場存在的風險與挑戰，并通過具體的數據分析回顧了2024年上半年重點工作的完成情況以及存在的問題，對公司下半年經營計劃作出部署。劉總裁強調，要堅持企業使命與價值觀，以客戶為中心，以制度流程為抓手，深入推進管理下沉，搭建數字化平臺與創新平臺，做好重大項目研究與推進，優化考核激勵，構建最具競爭力的質量與成本優勢，實現企業高質量發展。
會上，徐孝芳董事長作重要講話。徐董事長指出，各公司部門要順應構建新發展格局、擴大內需戰略，充分用好國際國內兩大市場，持續提升產品品質、做響產品品牌，全力把質量提上去、標準定起來、品牌打出來、成本降下來，形成質量與成本優勢，在行業市場上做到極致，營造國內國際知名品牌。
徐董事長強調，全體干部員工要堅定信心、真抓實干，在下半年工作中貫徹以下六個堅持毫不動搖：一是堅持統一思想；二是堅持創新驅動；三是堅持質量成本；四是堅持管理下沉；五是堅持數字賦能；六是堅持知人善任。
只有干出來的業績，沒有等出來的輝煌。2024年是豐島發展的關鍵一年，會議號召，全體干部員工要繼續努力奮斗，想盡一切可以想盡的辦法，采取一切可以采取的措施，攻堅克難，腳踏實地，行穩致遠，全面落實各項決策部署，確保完成下半年各項目標任務，以贏得更大的勝利。